05a | Sprint详细计划(S1-S12)
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目录
- Sprint总览
- S1-S2: MVP基建(Month 1)
- S3-S4: MVP发布(Month 2)
- S5-S6: SaaS化(Month 3)
- S7-S8: 产品完善(Month 4)
- S9-S10: 增值模块(Month 5)
- S11-S12: 白标与稳定(Month 6)
Sprint总览
S1-S2: MVP基建(Month 1)
Sprint 1(4月1日-14日):LLM调度层 + Prompt管理
Sprint目标:完成7个AI平台API接入和Prompt调度基础能力
| # | User Story | 验收标准 | 负责人 |
|---|---|---|---|
| S1-1 | 作为系统,我希望统一调用7个AI平台API,以便用一个接口获取所有平台的回答 | 7个平台API适配器全部通过单元测试;统一接口可发送查询并收到回答;错误处理和重试机制就绪 | 后端A |
| S1-2 | 作为运营人员,我希望管理Prompt模板库,以便为不同品类/语言快速生成查询 | 可创建/编辑/删除Prompt模板;支持变量替换(品牌名/品类/语言);美妆品类中文模板库≥30个 | AI工程师 |
| S1-3 | 作为系统,我希望自动调度Prompt执行任务,以便定时或手动触发多平台查询 | Celery任务调度正常运行;支持单品牌手动触发和定时批量执行;频率限制机制生效 | 后端A |
| S1-4 | 作为系统,我希望持久化存储API返回的原始数据,以便后续解析和回溯 | TimescaleDB表结构创建完成;原始响应完整存储;可按品牌+平台+时间查询 | 后端C |
技术依赖:云服务器部署就绪(阿里云+AWS)、各平台API Key申请完成
风险:部分中国AI平台API可能有审批周期;豆包API需通过火山引擎企业认证
人力:后端A(全职)、后端C(50%)、AI工程师(50%)、DevOps(30%)
Sprint 2(4月15日-28日):回答解析引擎 + 基础Dashboard
Sprint目标:能为1个品牌展示跨平台AI可见性数据
| # | User Story | 验收标准 | 负责人 |
|---|---|---|---|
| S2-1 | 作为系统,我希望从AI回答中检测品牌提及,以便统计品牌可见性 | 精确匹配+模糊匹配+别名匹配三种模式;品牌检测准确率≥85%;支持中英日韩四语种品牌名 | 后端B |
| S2-2 | 作为系统,我希望提取品牌推荐排位和情感倾向,以便量化AI推荐质量 | 推荐位置提取准确率≥80%;情感分析支持正面/中性/负面三分类;结果存储到分析表 | AI工程师 |
| S2-3 | 作为BD,我希望在Dashboard上看到品牌的AI可见性数据,以便向客户展示 | 基础Dashboard展示:可见性得分、各平台提及率、推荐排位、情感分布;支持单品牌视图 | 前端A |
| S2-4 | 作为BD,我希望导出PDF格式的可见性报告,以便发送给潜在客户 | 基础PDF报告模板;包含品牌可见性概要+各平台详情;可一键导出 | 前端B |
技术依赖:S1全部完成;NLP模型环境就绪
风险:情感分析在多语种场景下准确率可能不达标(降级方案:先只支持中文)
人力:后端B(全职)、AI工程师(全职)、前端A(全职)、前端B(50%)
Sprint 2 交付里程碑:能为”资生堂”品牌在6个AI平台上展示完整的AI可见性Dashboard
S3-S4: MVP发布(Month 2)
Sprint 3(5月1日-14日):多品牌监测 + 竞品对比 + 告警
| # | User Story | 验收标准 | 负责人 |
|---|---|---|---|
| S3-1 | 作为运营人员,我希望同时监测多个品牌,以便服务多个客户 | 支持≥10个品牌并行监测;品牌间数据隔离;Dashboard支持品牌切换 | 后端C |
| S3-2 | 作为客户,我希望看到竞品对比分析,以便了解竞争态势 | 竞品品牌可配置;竞品可见性并排对比;Share of Voice计算 | 后端B |
| S3-3 | 作为客户,我希望在可见性异常时收到告警,以便及时响应 | 阈值告警规则配置;邮件+企业微信通知;告警历史记录 | 后端C |
| S3-4 | 作为BD,我希望Dashboard展示竞品对比和趋势图,以便增强销售说服力 | 竞品雷达图、趋势折线图、排行榜组件完成 | 前端A |
人力:后端B(全职)、后端C(全职)、前端A(全职)
Sprint 4(5月15日-28日):多语种完善 + MVP发布
| # | User Story | 验收标准 | 负责人 |
|---|---|---|---|
| S4-1 | 作为系统,我希望完整支持日韩英语种的Prompt和回答解析,以便服务日韩品牌 | 日文Prompt模板≥20个;韩文模板≥15个;英文模板≥20个;多语种NER准确率≥80% | AI工程师 |
| S4-2 | 作为Tech Lead,我希望MVP通过内部测试和种子客户灰度,以便确认产品质量 | Bug率<5/千行代码;种子客户2-3个品牌数据正常展示;性能满足10品牌并行 | Tech Lead |
| S4-3 | 作为BD,我希望有可演示的Demo版本,以便对外销售 | Demo脚本+演示数据就绪;演示流程<15分钟;覆盖核心功能场景 | 前端A+BD |
Sprint 4 交付里程碑:MVP正式发布,2-3个种子客户灰度使用
S5-S6: SaaS化(Month 3)
Sprint 5(6月1日-14日):多租户架构 + 用户系统 + 计费
| # | User Story | 验收标准 | 负责人 |
|---|---|---|---|
| S5-1 | 作为系统,我希望支持多租户数据隔离,以便安全服务多个客户 | 租户级别数据隔离;每个租户独立配置空间;租户间无数据泄露 | 后端C |
| S5-2 | 作为客户,我希望自助注册和登录Dashboard,以便独立查看数据 | 注册/登录/密码重置流程;JWT认证;角色权限(管理员/查看者) | 后端C |
| S5-3 | 作为运营,我希望管理客户套餐和计费,以便自动化收费 | 套餐配置(Starter/Pro/Enterprise);用量统计;账单生成 | 后端C |
| S5-4 | 作为客户,我希望通过API集成监测数据,以便整合到现有系统 | RESTful API + API Key认证;核心查询接口开放;API文档自动生成 | 后端A |
人力:后端C(全职)、后端A(50%)、前端A(30% UI配合)
Sprint 6(6月15日-28日):内容优化引擎v1 + 报告系统
| # | User Story | 验收标准 | 负责人 |
|---|---|---|---|
| S6-1 | 作为客户,我希望获得AI生成的优化建议,以便知道如何提升可见性 | 基于监测数据自动生成优化建议;覆盖信源差距分析;按平台分别建议 | AI工程师 |
| S6-2 | 作为客户,我希望自动收到月度报告,以便跟踪优化进展 | 月度报告自动生成;PDF格式+Dashboard在线查看;包含趋势分析和优化建议 | 前端B |
| S6-3 | 作为ADK渠道,我希望报告支持白标基础配置,以便以ADK品牌输出 | Logo/颜色可配置;报告模板支持品牌定制;PDF封面自定义 | 前端B |
| S6-4 | 作为运营,我希望管理内容优化策略模板,以便快速为新客户制定方案 | 美妆/3C品类策略模板库;模板可基于品牌数据自动适配;内容建议清单输出 | 后端B |
Sprint 6 交付里程碑:SaaS平台上线,客户可自助登录
S7-S8: 产品完善(Month 4)
Sprint 7(7月1日-14日):SaaS体验优化 + 内容引擎v2
| # | User Story | 验收标准 | 负责人 |
|---|---|---|---|
| S7-1 | 作为客户,我希望Dashboard交互体验流畅,以便高效使用产品 | 页面加载<2秒;图表交互无卡顿;移动端基本适配 | 前端A |
| S7-2 | 作为客户,我希望获得自动化内容生成建议,以便减少人工工作量 | 基于品牌知识图谱自动生成百科优化建议、知乎回答框架、媒体稿件大纲 | AI工程师 |
| S7-3 | 作为大客户,我希望通过API深度集成,以便将数据纳入内部BI | GraphQL API上线;Webhook事件推送;批量数据导出 | 后端A |
Sprint 8(7月15日-28日):性能优化 + 行业扩展
| # | User Story | 验收标准 | 负责人 |
|---|---|---|---|
| S8-1 | 作为系统,我希望支持50+品牌并行监测,以便承载更多客户 | 并发50品牌监测延迟<2分钟;系统CPU/内存在安全线内;无数据丢失 | 后端A+DevOps |
| S8-2 | 作为3C行业客户,我希望有适配3C品类的Prompt和分析模板 | 3C品类Prompt模板≥30个;产品参数对比分析能力;技术规格结构化提取 | AI工程师 |
| S8-3 | 作为客户,我希望查看历史数据趋势,以便评估长期优化效果 | 支持3个月+历史数据查询;趋势图支持自定义时间范围;数据导出CSV | 前端A |
Sprint 8 交付里程碑:第一个完整标杆案例数据就绪
S9-S10: 增值模块(Month 5)
Sprint 9(8月1日-14日):幻觉检测v1 + 竞品对标
| # | User Story | 验收标准 | 负责人 |
|---|---|---|---|
| S9-1 | 作为客户,我希望系统检测AI关于品牌的错误描述,以便保护品牌声誉 | 事实提取引擎上线;与品牌知识图谱自动对比;不一致内容高亮告警 | 后端B |
| S9-2 | 作为客户,我希望详细对标竞品的AI表现,以便制定针对性策略 | 竞品详细档案页;多维度对比(可见性/情感/信源/Share of Voice);竞品动态追踪 | 前端A |
| S9-3 | 作为BD,我希望幻觉检测作为高端卖点,以便提升Enterprise套餐吸引力 | 幻觉检测报告模板;修正建议自动生成;集成到月度报告 | AI工程师 |
Sprint 10(8月15日-28日):白标系统开发
| # | User Story | 验收标准 | 负责人 |
|---|---|---|---|
| S10-1 | 作为ADK渠道,我希望以ADK品牌运营GEO平台,以便直接服务客户 | 白标配置系统(Logo/颜色/域名/邮件模板);子租户管理;渠道分成报表 | 后端C |
| S10-2 | 作为ADK渠道,我希望管理下属多个品牌客户,以便统一运营 | 渠道管理后台;子租户批量创建;汇总Dashboard | 前端B |
| S10-3 | 作为系统,我希望白标系统支持日文界面,以便ADK日本团队使用 | Dashboard/报告日文本地化完成;日文UI审校通过 | 前端B+BD |
S11-S12: 白标与稳定(Month 6)
Sprint 11(9月1日-14日):白标交付 + 数据分析增强
| # | User Story | 验收标准 | 负责人 |
|---|---|---|---|
| S11-1 | 作为ADK,我希望白标系统正式交付使用,以便开始商业化 | ADK测试通过;文档交付(日文);培训完成;SLA协议生效 | Tech Lead |
| S11-2 | 作为客户,我希望获得行业洞察报告,以便了解品类整体趋势 | 品类AI可见性指数报告自动生成;行业趋势分析;季度报告模板 | AI工程师 |
| S11-3 | 作为运营,我希望系统提供预测性分析,以便提前发现优化机会 | 可见性趋势预测(基于历史数据);异常预警提前通知 | 后端B |
Sprint 12(9月15日-28日):全面稳定性 + 架构评审
| # | User Story | 验收标准 | 负责人 |
|---|---|---|---|
| S12-1 | 作为Tech Lead,我希望系统达到99.5%可用性,以便支撑商业化运营 | 全面压力测试通过(200品牌并行);故障恢复<5分钟;监控告警覆盖率100% | DevOps |
| S12-2 | 作为Tech Lead,我希望完成架构评审,以便规划下阶段技术路线 | 技术债清理;架构评审文档;下半年技术规划输出 | Tech Lead |
| S12-3 | 作为全团队,我希望完成6个月复盘,以便优化后续执行 | 里程碑达成率评估;KPI回顾;下阶段OKR制定 | CEO+Tech Lead |
Sprint 12 交付里程碑:全平台功能交付,进入稳定运营阶段
Sprint人力分配总览
| Sprint | 后端A | 后端B | 后端C | 前端A | 前端B | AI工程师 | DevOps | Tech Lead |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| S1 | 100% | - | 50% | - | - | 50% | 30% | 20% |
| S2 | - | 100% | - | 100% | 50% | 100% | - | 10% |
| S3 | - | 50% | 100% | 100% | - | - | - | 10% |
| S4 | - | - | - | 50% | - | 100% | - | 30% |
| S5 | 50% | - | 100% | 30% | - | - | - | 10% |
| S6 | - | 50% | - | - | 100% | 100% | - | 10% |
| S7 | 50% | - | - | 100% | - | 100% | - | 10% |
| S8 | 50% | - | - | 50% | - | 100% | 50% | 10% |
| S9 | - | 100% | - | 100% | - | 50% | - | 10% |
| S10 | - | - | 100% | - | 100% | - | - | 10% |
| S11 | - | 50% | - | - | - | 100% | - | 30% |
| S12 | - | - | - | - | - | - | 100% | 50% |
返回 报告目录 | 父文档:05-团队配置与执行路线图